上世纪八十年代,日本曾是半导体世界的中心,几家日企占据全球市场重要份额。但自1986年开始的国际博弈与产业策略失误,使日本在随后的几十年里逐渐失去领先地位。到韩国和台湾企业通过长期投入和分阶段演进崛起时,日本已被边缘化。
进入2020年代,日本选择了不同的路径:不走传统的逐级追赶路线,而是试图直接跨入最先进的2纳米工艺。Rapidus这家2022年成立的公司,短时间内通过买断核心技术、集中人才和设备资源,快速推进。公司从IBM取得2纳米授权,派出大量工程师到纽约学习关键技术;并在北海道建设先进晶圆厂,还获得了极紫外光刻机(EUV)的优先供应权。
这种“跳级”策略为Rapidus赢得了全球关注,但也伴随巨大风险。与台积电通过多年节点演进、在良率和量产稳定性上积累出的优势相比,Rapidus虽能实现试产,却面临从试产到高良率量产的巨大挑战。台积电长期以来一直以高良率、稳定交付见长,其2纳米计划目标是在量产时达到极高的良率水平,这种稳健是建立在多年工艺迭代与规模化生产经验上的。 球友会
Rapidus的商业路线也有不同取向:它追求速度和对小批量高性能需求的快速响应,而非沿袭台积电的“高精度低成本大规模”模式。AI初创公司和高端计算客户对先进工艺的小批量、快速供应有强烈需求,如果Rapidus能在交付速度上形成优势,仍有可能占据一部分细分市场。
地缘政治与跨国产业协作是Rapidus能快速推进的重要背景。美国、日本与荷兰在半导体领域的合作,使得荷兰ASML的EUV设备能优先供应给盟友,这在一定程度上弥补了日本长期技术缺口。与此同时,日本本土的设备与材料企业,例如东京电子、JSR等,也为2纳米试产提供了支持。相比之下,中国大陆目前在获得EUV等核心设备方面面临更大限制。
时间点是这场竞赛的关键。Rapidus乐观估计可能在2027财年下半年实现量产,而届时台积电可能已推进到更先进的节点,如1.6纳米或更成熟的2纳米量产阶段。这意味着即便技术层面能实现跨越,市场窗口与规模化良率仍是Rapidus必须攻克的难题。 球友会
如果这次“跳级”成功,日本有望在芯片制造领域重拾话语权,触发行业格局的再洗牌;若失败,则可能成为绕过中间节点、试图急速超越的代价教训。短期内,Rapidus很难撼动台积电的全球领导地位,但它的尝试为日本半导体产业注入了活力,也让全球芯片竞争更加复杂与紧张。未来几年,随着各国在先进制造上的博弈持续升温,最终胜出者将不仅掌握制程技术,也将影响未来产业生态与供应链话语权。